凝心聚力 勇于擔當 抗“疫”，國昌人在全力以赴（二）
疫 情 反 思
一、快速決策是重要關鍵。
國家衛生安全部為什么不應該要有預警紅線，如果速度和數量超出基本風險，就應該引起重視，及時吹起口哨讓敲響警鐘，要求大家注意防范或控制，預防被傳染擴散的情況，因此，決策者是關鍵，湖北省政府為自己的面子，使疫情迅速的蔓延更快，更廣，更加的難控制，害人害己。因此我們在做決策的過程中，應該明白當下就是最小的損失和最小的傷害，不能拖延可害結果。
二、對我們行業影響：
1、延遲開工開學，企業無收益，各項費用壓力大：材料采購、人員工資等等。
2、員工是否工作存在不確定性。
3、會對部分原材料價格浮動大，防疫物資緊缺。
4、職能部門、項目部管理方對安全要求更加嚴格，因此安全和衛生將是重中之重，將會增加企業的人力、物力、財力。
三、原則：
生命第一、為保護生命高于一切為最高指示。
人性第一、在能承受范圍考慮，人心有所溫暖。
前線第一、所有聽從前線需求而做、為前線時間而運轉。
四、思考：
1、以身垂范、直指人心、方能團結力量向前行
在危難之時方有記憶傳奇故事、更是彰顯公司的價值觀、行動力、是大難臨頭各自飛、還是能眾志成城克艱攻難過雄關。如：我們樟樹項目部應對疫情的快速、有效反應，公司對災區進行物資捐助、資金捐贈等展現出的大愛。
2、遇事積極面對、早做謀劃、備戰充分
我們這次戰疫情，公司在年前年后一直面對資金布置、人員教育、物資供應、捐款捐物、宣傳學習等步步不漏、直面一線不回避問題。針對資金、人員的配備等所有問題，在平時是否都能做到考慮周全？把困難的準備做到更難些就會做得完備應對大事件。
3、眾志成城、協力應對
個人和團體要積極響應，有迎難而上勇于擔當的責任，對待事情反應及時果斷決策，做好自我的防護措施加強家人安全防范意識帶頭穩定人心是最關重要；
4、未雨綢繆、進退有據
突發事件的應對關鍵：a.快速啟動應急機制，成立應急小組，統籌各項資源的協作。b.領導干部起帶頭作用，穩定人心，提升戰斗力，坐鎮指揮。c.公司在穩定期進行各項戰略儲備。d.應急事件的宣傳跟進，對內鼓勵士氣，對外減少負面影響，樹好企業形象。
鄒思怡
抗擊疫情、人人有責
本人年29晚上回新余，準備回家過個40年以來一樣的新年，雖然國家已經通報武漢疫情情況，但各地疫情防控措施還沒有真正開始實施，我和大多數人一樣，在家吃年夜飯，看春節晚會，大年初一6點起床，驅車前往豐城。趕8點前給項目部人員及甲方領導拜年，高速出入口已經開始有測體溫監控，只要體溫正常正常通行，不會勸返。大年初二開始各地疫情防控措施繼續升級，全國除港澳臺所有省份全部啟動“一級響應”，汶川地震、“非典”都沒有啟動“一級響應”，大家可想而知事態的嚴重性，在這要強力譴責那些隱瞞病情、聚眾聊天、賭博、聚餐、不戴口罩的人，疫情以來，全國各地多少“逆行人”馳援湖北，各族人們捐款捐物，武漢相繼建成“雷神山、火神山、方艙醫院”，多少“逆行人”在前線倒下，這是一場沒有硝煙的戰爭，口罩告急、防護服告急、護目鏡告急、保障物資告急，這需要全國人們配合，應了網上一句話“在家睡覺是對國家最大的貢獻，我為國家省口罩”。
麥總第一時間向江西援湖北醫療隊捐贈500套防護服，體現了國昌公司的大愛精神，在這代表我的家人及項目部同仁至于崇高的敬意。
年初五由于家人擔心坐火車不安全，家人開車送我去豐城，由于疫情防控措施一天一變，豐城高速路口所有外地車輛全部勸返，后改國道同樣勸返，向公司匯報只能先回新余，和家人商量初七早上坐火車回豐城，由于豐城所有城市客運全部停運，經多方聯系順風車到達項目部。
到達項目部后，開始布置疫情防控工作，周騁，李列林分別購置口罩，84消毒液，體溫計并及時下發，并及時下達公司疫情防控考核措施，每人每天二次體溫監測及家人身體狀況，上班人員二次體溫監測，防止門衛漏測。公司發放95個口罩，前期購置了50個口罩，甲方發放了100個口罩，家人從新余發來200個口罩，目前口罩基本能保證一人一天一個。
由于豐城疫情相當較嚴重（見附圖），公司要求參照樟樹項目部模式，盡快自行隔離，項目部辦公樓由于單位有三家，隔離困難，后經權衡利弊，召開項目部全體微信會議，于2.8日抽調11名近期身體健康，家人無異常的人員，開始封閉管理，吃住在項目部，目前項目部人員穩定，生產基本保持穩定。
在這感謝一下公司采購部，在疫情防控措施管控如此形勢下，積極保供項目部藥劑及疫情防控物資，項目部人員在無卸車人員情況下，積極主動裝卸物資，并積極配合項目部疫情防控措施：每天二次體溫、6次辦公樓消毒、除了吃飯口罩不離口。由于豐城2.4日起火車，城市交通、高速全部封閉，藥劑進出困難，項目部積極協調甲方，由甲方從豐城疫情防控指揮部開具疫情防控車輛通行證，解決生產藥劑保供問題。
在接下來的封閉期間，項目部堅決執行公司及國家的疫情防控措施，維持好安全生產穩定。
來豐城半個月了，目前本人身體健康，無發熱，由于家人全在新余，新余也是全國排前幾名的重災區，在這也對家人們說聲“對不起，辛苦了”，有人也戲說我“從一個重災區跑到另一個重災區，回新余隔離14天，回豐城隔離14天，建議半年之內不要回家，回2天新余就得隔離1個月”，只能苦笑一下，“呵呵”。
廖小勇
隨 想
不知從何時開始，身邊出現了這樣一種聲音“這個時代的人啊，真不行，對比“六七十年代的人差遠了，看那時的前輩多肯吃苦，又能擔當；現在的人啊，越來越自私自利，這要是再有戰爭，看看還有沒有愿意上戰場的，堪憂啊，堪憂”。每當此時想想上甘嶺，想想貓耳洞，想想王進喜，想想焦裕祿……，我們好像確實沒什么可以反駁。
但隨著一場突如其來的疫情出現，一切都悄然的發生了改變。在各行各業還在總結業績，展望未來的時候，在家家戶戶還在滿心歡喜購買年貨，張貼對聯的時候，它就這樣悄悄的來了。我們這代人啊，經歷過1998年中國大洪水的肆虐，體會過2003年非典帶給人類的反思，也感受過2008年汶川大地震帶來的悲痛……。但是這一次，疫情來的太突然太悄無聲息，蔓延速度又太快，恰恰又在這個意義特殊的農歷新年。于是，我們頭一次過了一個很不一樣新年，沒有了走親訪友的祝福，沒有了家人齊聚的推杯換盞，沒有了大街小巷的張燈結彩、沒有了商場超市的人頭攢動。有的卻是城頭村口的防護欄，有的是各種交通的嚴防禁行，有的是不能隨意外出的禁令，有的是消毒劑，口罩和一個冷冷清清的城市。
每個時期都會有自己的英雄涌現，他們并不是上甘嶺上、貓耳洞里持槍捍土的戰士，但他們卻也是在捍衛祖國同胞的生命。為此他們放棄了新年，離開了家人，將自己的生命置之度外，毅然決然的戰斗在抗疫的最前線。為了打贏這場抗疫戰爭，為了武漢的同胞們盡快走出疫情的陰霾，各省市一批批的醫療人員陸續的趕往武漢。任憑衣服被汗水濕透，手上的皮膚被汗水浸皺，臉上被口罩壓出深深的印痕，他們毫無怨言，不言退宿，請戰書上是他們按下的清晰手印，病床前是他們堅定不屈的身影。為了更好的工作，小伙子們剃光了頭發，姑娘們也如此效仿，但這時的他們確是最帥氣最美麗的。這是一場沒有硝煙的戰爭，雖沒有流血，卻依然伴有犧牲。宋英杰，李文亮、彭銀華……這一個個鮮活的生命都是在這次抗擊疫情的戰斗中離我們而去的。他們就是我們這個時代的英雄，他們就是我們這個時代最可愛的人。
每個行業都有自己的英雄。我們不能像戰士一樣去持槍捍土，我們不能像醫護人員一樣戰斗在抗疫的最前沿，我們都只是普普通通的人，在各行各業做著普普通通的工作。但，雷神山、火神山醫院建設，那7500多名的建設者們就是英雄；那些加班加點趕制防護用品的生產線工人們就是英雄；那些趕赴千里，將防護用品及時送到抗疫前線的司機師傅們，他們就是英雄；那些在疫情期間，為了穩定日常治安而工作的民警們，他們就是英雄……
而對于我們，在國家受此磨難之際，我們每個人都能從自身做起，各司其職，勇于擔當，困難面前勇往直前，有方法有技巧的開展完成各項工作。確保自己、家人和身邊的每一位同事能夠健健康康；確保我們的每項生產工作都能夠穩定順利的運行，這就是當下我們能夠對國家做到的最大的貢獻。做到了，我們自己便是那個英雄。
國雖有難，但我輩必戰，戰則必勝，我們就是要證明，我們就是這個時代的脊梁，我們就是腳踏著大地，頭頂云天，屹立于天地間。
季艷輝
2020的疫情感悟
2020年突如其來的肺炎疫情，打亂了很多人的計劃，也讓很多的人措手不及。在這場混亂的天災中，我們看到了人性的丑與惡，也見證了美與善。全國人民響應黨中央的號召，眾志成城，打好這場疫情防控狙擊戰，我們國昌人也不例外，按照麥總的指示：保防控、保安全、保生產。新鋼項目部在王部長的帶領下，打好項目部的防控戰。他親自上陣，帶領同事們清潔場地衛生，對各個場地進行消毒。2月3日了解甲方彭某的愛人是疑似感染病患，匯報公司后，當機立斷，把項目部近3天與彭某有接觸的3位同事安排居家隔離。為了確保生產正常運行，在老楊等老同志的建議下，把4個班并成3個班。在口罩、醫用酒精和84消毒液市場緊缺的情況下，動員項目部各個成員把富余的防疫用品貢獻出來，找各個渠道采購防疫用品，王部長動用自己的人脈，短期內，迅速采購了一批口罩、醫用酒精、洗手液和84消毒液等，第一時間分發，快速地穩定了人心。他傾聽員工的工作、生活和家庭情況，為困難員工送溫暖。項目部有一位員工小區被封，第一時間通過社區居委會確認屬實，立馬向公司匯報，并囑咐該員工安心居家隔離。王部長和老楊，還為上夜班的同志準備方便面、水果等。王部長和老楊這批干部對員工的關愛和對工作盡心盡責的精神值得我們點贊！
我堅信，中國一定能打贏這場戰役，國昌一定有一個美好的春天！
劉炳華
戰疫情保供應
2020年的除夕注定不一般，當這場疫情慢慢飄散到南昌引起了我的警惕已經是1月22號了。清早去公司的途中，江大南路這條街上的幾家藥店的口罩已經售空，并且將售罄字樣張貼在了門口。我后知后覺地才警覺到這次疫病不似以往那般只在新聞里出現，它已經切實地塌入了我們的生活當中，且足矣引起大家的重視和恐慌。除夕，回豐城的順風車下梅林高速時，發現已有測溫環節，這才有些后怕，因為這場疫情已經滲透到我的老家，并且離我們越來越近...
大年初一，因為疫情的原因串門拜年的人已經少了很多，隨之而來的是開始擔心，如果后面情況發展更嚴重的話，這種情況不知要持續到什么時候。
初二，開始問詢各供應商物流運輸的情況，得到的答復大多是初七初八以后再看，目前也沒有確切消息，越是這種不確定性越是心里沒底。不能等，這種現況要提前告知各項目部控制藥劑使用量，延長使用日期，要跟時間爭時間！所幸的是，公司領導和生產部在去年年底已經開始陸續組織了豐城、樟樹新工藝的大試，且初有成效，無形中為采購多一條渠道提供了新思路。
接下來的每一天，看著網上與日俱增的疑似和確診病歷，心里無疑是焦灼的，疫情越來越嚴重，新冠肺炎可以人傳人，可通過氣溶膠傳播，甚至你不知道你對面交談的人會不會是那個隱藏的而不自知的患者，接下來：高速、省道封路、小區、村里封路、不讓聚眾作業、廠家停產,人人恐慌，為保生產，初六分別提前安排從外省各送一車116藥劑到豐城和樟樹以便切換新工藝，初七過后，物流復工依然沒有動靜，江西省內的管控愈發嚴厲，省內2#藥廠被舉報后停產，省內3#藥的司機多數被封在村里或者小區里沒辦法出車，個別愿意冒風險出車的司機也被家人勸阻，其他項目部的2#藥、3#藥只能從管控寬松一點的省外想辦法找車運過來，各項目部之間的藥劑調動等等。
時至今日，疫情依然在持續，我們的保供工作依舊不能放松，在這場戰疫中，有很多問題更清晰的暴露在我們面前，比如：1、如何篩選更優質的供應商，在重大困難的情況下依然能夠保證供應，降低公司承擔的風險。2、如何突破眼前采購工作的局限性，多渠道優化降低采購成本。3、前期的庫存準備工作是否做到位了。
我相信每一次發生的事件都是上天給我們的一份考卷，如何從每一次的考試當中找到問題的答案和解題技巧才是關鍵。
楊柳
